季庭師傅是集琦生化有限公司生產(chǎn)中心技術(shù)部的部長(zhǎng)，多年來(lái)一直主持著我公司工藝配方技術(shù)工作。嚴(yán)格要求自己，做事不聲張，勤勉工作。十多年來(lái)，他以出色的工作能力、無(wú)私奉獻(xiàn)和勇于克服各種困難的精神，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上取得一個(gè)個(gè)成果，默默開(kāi)發(fā)出一個(gè)個(gè)效果優(yōu)良的產(chǎn)品配方，指導(dǎo)生產(chǎn)解決一個(gè)個(gè)相關(guān)技術(shù)難題，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大客戶的稱贊。

在此，作為一名身邊的同事，我把他的先進(jìn)性歸結(jié)于以下三點(diǎn)：

一、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研工作業(yè)務(wù)

工作中，勤勞、樸實(shí)的他一方面積極幫助車間解決各種生產(chǎn)難題，將自己的滿腔熱情完全投入到忘我的工作中；一方面利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)增長(zhǎng)自己專業(yè)知識(shí)。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，使季師傅很快成為單位業(yè)務(wù)骨干。在他多年的辛勤工作中，產(chǎn)品質(zhì)量、藥效得到極大提高，大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也已降低，極大加強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，他得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評(píng)價(jià)。

隨著農(nóng)藥新劑型的發(fā)展，公司產(chǎn)品項(xiàng)目的增加，工作難度也在不斷加大，原來(lái)作為農(nóng)藥劑型主體的乳油跟粉劑，因?qū)Νh(huán)境的不友好性，已經(jīng)跟不上社會(huì)的發(fā)展需求，必須要發(fā)展新劑型，季師傅下定決心，一定要對(duì)現(xiàn)有劑型進(jìn)行技術(shù)改造，發(fā)展環(huán)保農(nóng)藥新劑型。

因此，他一邊完成指導(dǎo)生產(chǎn)配制及處理車間的大量生產(chǎn)問(wèn)題等本職工作時(shí)，一邊關(guān)注世界動(dòng)態(tài)，刻苦鉆研，認(rèn)真研究新劑型原理、方法，同時(shí)做了大量試驗(yàn)。其間，有的同志開(kāi)玩笑說(shuō)：“你每天這樣做實(shí)驗(yàn)，有什么用啊？”每逢這時(shí)，他總是淡淡一笑，心里說(shuō)：實(shí)踐才能出真理，才能保證新產(chǎn)品的成功。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)三年多的反復(fù)實(shí)踐，他終于攻破懸浮劑生產(chǎn)方面的大部分技術(shù)難題，填補(bǔ)公司在這一塊的技術(shù)空白。今年在完成懸浮劑生產(chǎn)設(shè)備安裝后，首次自行生產(chǎn)的幾批懸浮劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，效果好，投入市場(chǎng)后，無(wú)任何不良反饋?，F(xiàn)在終于結(jié)束公司以前只能依靠外包加工懸浮劑中間體局面，完全可以依靠公司自身技術(shù)力量生產(chǎn)出質(zhì)量合格的懸浮劑，在提升公司技術(shù)水平同時(shí)還為單位節(jié)省昂貴的外加工費(fèi)用。與此同時(shí)，今年新開(kāi)發(fā)的水乳劑力斷也已完成大生產(chǎn)。

季師傅的先進(jìn)性不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。如今，他只要拿到一個(gè)原藥產(chǎn)品，就大體能配制出相關(guān)劑型的農(nóng)藥制劑產(chǎn)品。干一行，鉆一行。憑著自己的知識(shí)能力，他已成為公司農(nóng)藥配制技術(shù)方面不可或缺的人才。

二、時(shí)時(shí)刻刻心系生產(chǎn)

作為一名科研技術(shù)人員，最大的特點(diǎn)就是服務(wù)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值。生產(chǎn)時(shí)中間體配制出現(xiàn)異常，退貨產(chǎn)品的質(zhì)量改變，原輔料出現(xiàn)性質(zhì)變動(dòng)，這些專業(yè)性的問(wèn)題，都離不開(kāi)季師傅的身影，每當(dāng)這時(shí)，不管時(shí)間早晚，季師傅總是毫無(wú)怨言，隨叫隨到，周末克服自身的困難來(lái)工廠加班加點(diǎn)，以滿腔熱情投入工作，總是想方設(shè)法以最快的時(shí)間把問(wèn)題解決。

就像今年由于市場(chǎng)部對(duì)一瓶到底產(chǎn)品計(jì)劃下得急，沒(méi)有預(yù)留試驗(yàn)時(shí)間，對(duì)于一個(gè)技術(shù)難度較大而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證的新產(chǎn)品，季師傅放棄原已定好的周末安排，連續(xù)加班，終于通過(guò)自己過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)與努力把新產(chǎn)品趕出來(lái)，及時(shí)定下配方把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)投入市場(chǎng)，從而保證公司的利益。

農(nóng)藥工藝制劑的工作特點(diǎn)是氣味大，工作單調(diào)，要求細(xì)心、知識(shí)面全，技術(shù)難度較高，不僅要解決配方難題跟解決實(shí)際生產(chǎn)難題，同時(shí)還要解決各種原輔料甚至成品放置過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，還得掌握植保、化工、國(guó)家相關(guān)法律規(guī)章、成本核算甚至倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理等等大量知識(shí)。越是新產(chǎn)品新劑型，越是有難度。平時(shí)節(jié)假日也得努力學(xué)習(xí)，才能跟的上時(shí)代的步伐，保證產(chǎn)品的先進(jìn)性。

季師傅平時(shí)雖然不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何員工都代表著工廠的形象，同樣，自己是公司產(chǎn)品的第一道把關(guān)者，對(duì)公司產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量起著決定性作用。因此，他在工作中總是從客戶的角度想問(wèn)題，努力做到最好，讓產(chǎn)品給客戶帶來(lái)最大價(jià)值。

季師傅凡事都為公司著想的樸素感情，樂(lè)于助人的品質(zhì)，勇于承擔(dān)責(zé)任心胸，用自己的知識(shí)幫助生產(chǎn)解決種種技術(shù)難題，默默實(shí)現(xiàn)著自己人生價(jià)值。

三、無(wú)私奉獻(xiàn)

作為公司的員工，目標(biāo)與利益須要與公司一致，有時(shí)需要無(wú)私奉獻(xiàn)。

季師傅上有年紀(jì)大的老人要照顧，下有在外上大學(xué)兒子，生活壓力大。但是，這一切并沒(méi)有絲毫影響他的工作熱情，相反，他都是出色完成本職工作。十多年來(lái)，他奉獻(xiàn)了多少個(gè)公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來(lái)計(jì)算。

在去年生產(chǎn)基地搬遷到會(huì)仙工業(yè)園后，坐車擁擠同時(shí)還得每天上班比以前提前半個(gè)小時(shí)，下班也得晚回到家1個(gè)小時(shí)以上，生產(chǎn)旺季有時(shí)晚上十點(diǎn)多才能回到家，他的生活受到很大影響。但他卻毫無(wú)怨言，在新廠區(qū)臨時(shí)工作室無(wú)水缺各種試驗(yàn)器材設(shè)備等等各種艱苦條件下，季師傅一年來(lái)仍克服各種困難，以最佳的狀態(tài)完成一年的工作任務(wù)。

有朋友不解的問(wèn)他：“憑你現(xiàn)在的技術(shù)在其他發(fā)達(dá)地區(qū)干一定比在本單位干強(qiáng)多了，何必瞎守著呆這里呢？”每逢此時(shí)，他總是淡淡一笑，不說(shuō)什么。因?yàn)閷?duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的信心，對(duì)學(xué)術(shù)的追求，所以他總把義務(wù)奉獻(xiàn)當(dāng)成了家常便飯。

奉獻(xiàn)源于責(zé)任。多年的技術(shù)工作中，他總是以高度的責(zé)任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無(wú)私奉獻(xiàn)的，他只想：只要客戶對(duì)產(chǎn)品滿意了，自己也就知足了，也就無(wú)愧于自己的工作。

   “不行跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！惫纠锏拿恳粋€(gè)員工為公司的發(fā)展，都在大家或看得見(jiàn)或看不見(jiàn)的地方辛勤付出，貢獻(xiàn)著自己的力量，作為其中的一員，季師傅，一個(gè)普普通通的技術(shù)工作人員，沒(méi)有超人的智慧，但他以對(duì)技術(shù)的鉆勁，心系生產(chǎn)的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，一步一個(gè)腳印，在平凡的崗位上做著不平凡的事業(yè)，同時(shí)，他以實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名新時(shí)代普通員工的情懷。

                                              生產(chǎn)中心技術(shù)部      楊天柱

                                              2013年1月7日