2017集琦誓師大會
“請公司放心,請各位領導放心,我們定將不負信任,不負厚望,為確保公司2017年度經營目標的全
面達成而全力以赴!” 2月4日,桂林集琦召開2017年度誓師大會,公司各部門負責人,用這樣的鏗鏘誓
言,表達了堅決完成目標任務的信心和決心。
大會上,圍繞如何有效完成全年目標任務, 市場部、生產中心、綜合辦、財務部、人力資源部、業(yè)
務管理部、海樸公司、諾農公司、 銷售部(華北大區(qū)、西北大區(qū)、華中大區(qū)、華南大區(qū)、西南大區(qū))等
先后宣誓發(fā)言,結合各自的工作內容和工作職責, 闡述了確保完成目標任務的思路、措施和辦法,表達
了對完成好任務的堅定信心和決心?!?/span>
營銷總監(jiān)馬志國發(fā)言
公司營銷總監(jiān)馬志國先生就2017年目標規(guī)劃及如何達成全年目標任務發(fā)言,強調堅持深化改革,推
動農企合作,深入開展“一噴三省+” 綠色植保健康模式,加強三會一試驗工作,全面打造高標準的服
務平臺。
市場部宣誓
2017年要達到的目標是:
聚焦化合物,聚焦作物,讓市場部成為新產品出品中心(工具)、 產品推廣導向中心(方向)、利
潤導向中心(績效)、 產品經營中心 、品牌管理中心等5個中心,最終幫助業(yè)務人員更好的應對競爭激
烈的市場。
達成目標的措施有:
一、明確職責、任務清晰、責任到人
二、控制、壓縮產品
三、重點項目推廣:“一噴三省+ ”
四、重點產品推廣及樣板市場建立(多收點、琦葩、鎮(zhèn)甲、5%阿維菌素、甲維鹽系列)
五、統(tǒng)一對外宣傳形象、延續(xù)集琦品牌傳播
我們宣誓:
我們是優(yōu)秀的蟲螨克團隊
我們的口號是:
雄赳赳、氣昂昂、殺蟲治病我在行
請公司放心,請各位領導放心,我們會努力工作,保證完成以上任務。
生產中心宣誓
2017年的總目標是:保質保量完成營銷需求
達成目標的措施有:
1、完善質量保證體系,完善檢測方法和加強質量監(jiān)控,確保公司產品及外采購產品質量;
2、加強技術部人員的學習,完善人員配置,提高操作技能,保障產品配方的穩(wěn)定性;
3、加強生產管理,積極與其他部門溝通,確保每個月需求按時按質按量完成(爭取每個月15日前完
成當月需求)。
我們宣誓:
我們是生產中心團隊
我們的口號是:積極進取,團結協(xié)作
我們生產中心人員,2017年各部門人員將精誠團結,積極進取,苦練內功,提高自身技能,按時按質按量
完成公司下達任務,始終堅持“優(yōu)秀品質始終來自桂林集琦”為第一目標。
財務部宣誓
2017年總目標是:及時準確完成公司下達的任務目標,保證公司財產安全
達成目標的措施有:以公司的發(fā)展目標為行動指南,按員工要求堅決執(zhí)行
完成任務決心:全員同心,積極努力
我們宣誓:
我們是財務團隊
我們的口號是:精益求精
以公司的發(fā)展目標為行動指南,堅決完成各項任務。
人力資源部宣誓
2017年總目標:
按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,結合公司改革需求,為公司提供和培養(yǎng)足夠的人才。同時做好人力資源
二次開發(fā),為員工創(chuàng)建好的工作平臺,實現(xiàn)員工安居樂業(yè),提升公司業(yè)績和知名度。
達成目標的措施:
1、 抓好部門建設,提升部門專業(yè)化水平;
2、 拓寬招聘渠道,加強人才庫建設,做好重點崗位人才儲備;
3、 加強考核、優(yōu)化流程管理;
4、 圍繞人力資源六大模塊管理要求,做好人力資源規(guī)劃和二次開發(fā),對人才的選、育、用、留奠定基礎。
我們宣誓:
我們的口號是:成就組織,成就自我,為公司發(fā)展壯大提供強有力的人才保障!
我們有信心、有決心全面完成人力資源部2017年各項工作任務!我們承諾以專業(yè)的知識和全力以赴的工作
態(tài)度,為公司發(fā)展壯大提供強有力的人才支持,不斷加強考核、優(yōu)化管理,全面完成2017年全年工作任務!
業(yè)務管理部宣誓
2017年總目標:
以市場為中心,服務于銷售,確保工作有序開展,協(xié)助銷售部達成2017年銷售目標。
達成目標的措施:每天處理完成發(fā)貨申請,確保訂單及時發(fā)出;做好過程跟蹤,及時反饋;加強與各部門
之間溝通,確保信息暢通。
我們宣誓:
我們是業(yè)務管理部戰(zhàn)隊
我們的口號是:加強溝通、高效工作,全力以赴!
集琦的事業(yè)是我們大家的事業(yè),我們是集琦一份子,2017,我們將全力以赴!為公司明天的輝煌,貢獻出
我們的一份力量!
諾農公司宣誓
2017年總目標是:完成公司銷售任務。
達成任務目標的措施:
1、始終堅持銷售工作“三原則”,認真貫徹對銷售工作提出的“三個一切觀”;堅持“決勝在終端”發(fā)展“大基地
客戶銷售”的路線方針。
2、加強團隊建設,積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
3、核心客戶的建設,努力培養(yǎng)出10名以上重點經銷客戶及20名以上單品重點客戶,積極向新老客戶推薦
公司的拳頭產品,爭取較多銷售訂單,重新打開銷售的局面;
4、加強助劑“一噴三省+”套餐銷售模式,借助農企合作發(fā)掘新老客戶,極向新老客戶推介核心重點產品完
成任務目標。
我們宣誓:
我們是桂林諾農營銷精英團隊
我們的口號是:重拾信心,創(chuàng)造佳績、桂林諾農、絕對英雄!
明確總回款目標,強化銷售過程考核,一切以結果為導向,重點打造486客戶營銷體系,努力開發(fā)優(yōu)質新
客戶資源,提高作物、產品專業(yè)化水平和精準服務態(tài)度,確保完成公司2017年總回款目標。
銷售部宣誓
2017年總目標是:完成公司銷售目標
達成目標的措施有:
(1). 團隊建設,爭取打造80人以上的營銷隊伍,管理隊伍年輕化。
(2)重點客戶打造,培養(yǎng)出梯級重點優(yōu)秀客戶群。
(3)借助一噴三省項目開發(fā)優(yōu)質新客戶。
( 4 ) 重點產品(核心大品),爭取2017年配合市場部打造出公司重點產品體系。
我們宣誓:
我們是集琦生化營銷團隊
我們的口號是:明確目標,全力以赴
明確銷售目標,打造136客戶體系,開發(fā)優(yōu)質新客戶資源,加強學習,提高專業(yè)化水平和精準服務能力,
確保完成2017年總目標。
2017年桂林集琦迎來“變革中成長、奮斗中重生”的重要階段,公司將以“新起點、新里程、新形
象”的姿態(tài)迎來充滿希望的一年。
請公司放心、請各位領導放心,我們會努力工作,保證完成以上任務!